S’installer au Maroc, c’est une chose. Mais y entreprendre avec succès, c’en est une autre.
Dans un contexte où de plus en plus de Français, de binationaux et de MRE envisagent de poser leurs valises au Maroc, lancer son business sur place est devenu un vrai projet de vie.

Aujourd’hui, je te partage le parcours d’un homme qui l’a fait — et qui a réussi à créer une activité rentable, locale, humaine et porteuse de sens.
👉 Nicolas Delmouly a quitté la France pour entreprendre au Maroc. Et son histoire mérite d’être racontée.

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De freelance à entrepreneur : un changement de mindset

Avant de venir au Maroc, Nicolas exerçait en tant que freelance dans le domaine de la communication et de l’événementiel.
Comme beaucoup, il avait ce désir d’ailleurs, cette envie de changement, mais sans forcément avoir toutes les réponses à ses questions.

Ce qui a fait la différence chez lui, c’est le passage à l’action.

Car une fois sur place, il ne s’est pas contenté de travailler à distance. Il a décidé de se reconnecter au terrain, de développer une activité locale, avec de vraies équipes, de vrais locaux, et surtout une vraie vision entrepreneuriale.

Le déclic : construire une entreprise au Maroc

Dans la partie 2 de l’interview que je viens de publier sur YouTube, Nicolas revient sur ce moment où il a décidé de passer à l’étape supérieure.
Fini le freelance isolé. Il voulait créer une structure solide, un environnement de travail, une marque.

Il commence par poser les bases : créer une agence, recruter, s’entourer.
Et surtout, comprendre le fonctionnement local, s’adapter aux réalités du marché marocain, aux mentalités, à la culture du travail.

Ce changement de posture est central : il ne s’est pas installé pour “vivre mieux” seulement. Il s’est installé pour créer, produire, recruter, transmettre. C’est là que commence sa success story.

Un business inattendu : les fleurs

Tu ne t’attendais sûrement pas à ça : Nicolas s’est aussi lancé dans… le business floral !
Eh oui, au Maroc, la demande en compositions florales haut de gamme, pour événements ou pour particuliers, est réelle et en pleine croissance.

Et il a compris une chose : ce n’est pas le secteur qui fait la réussite, c’est la manière de le gérer, de le positionner, de le raconter.
Avec un bon branding, un bon service, et une équipe formée, ce business est devenu rentable, valorisant, et évolutif.

Cette partie de l’interview est passionnante, parce qu’elle montre que les opportunités au Maroc ne sont pas forcément là où on les imagine.

Recrutement et management au Maroc : un vrai sujet

Quand on vient de France, on a une vision bien précise de ce que doit être le management, la relation au travail, la hiérarchie, la rigueur.
Mais au Maroc, ces notions prennent un tout autre sens.

Dans l’interview, Nicolas partage ses leçons d’apprentissage sur les ressources humaines au Maroc :

  • La relation au temps
  • La gestion des imprévus
  • L’importance du lien humain avant l’organigramme
  • Le rôle du patron dans la culture locale
  • Et les erreurs à ne pas faire quand on veut “importer” un modèle de management à la française

C’est un passage essentiel pour tous ceux qui veulent entreprendre dans un pays qu’ils ne connaissent pas encore vraiment.

Casablanca, entre énergie et complexité

Nicolas a choisi Casablanca comme base. Pas forcément la ville la plus “facile” du Maroc, mais probablement la plus dynamique.
C’est là que se concentrent beaucoup d’opportunités : sièges d’entreprises, évènements business, accès à des profils qualifiés…

Mais il ne cache rien : la vie à Casa n’est pas toujours simple. Bruit, trafic, rythme de vie intense, coût de certaines prestations…

Ce qu’il raconte, c’est un vécu réaliste, nuancé, loin des clichés sur la douceur de vivre marocaine.
Et pourtant, c’est dans ce contexte qu’il a réussi à créer une entreprise rentable, et à s’épanouir.

La France vue du Maroc en 2025

Un moment marquant de l’interview, c’est quand Nicolas partage son regard sur la France.
Depuis le Maroc, avec un peu de recul, il analyse la situation de son pays natal :

  • l’état d’esprit général,
  • l’ambiance économique,
  • les blocages administratifs,
  • et ce climat d’anxiété qui pousse tant de jeunes à vouloir partir.

Il ne fait pas de politique. Il témoigne. Et ce témoignage résonne avec ce que beaucoup d’entre vous ressentent : cette envie de trouver un ailleurs, un espace où entreprendre, vivre, créer.

Une success story… et une leçon

Ce qui rend cette interview inspirante, c’est que Nicolas ne donne pas de leçon.
Il partage ce qu’il a vécu, les décisions qu’il a prises, les erreurs qu’il a faites, et les résultats qu’il a obtenus.

Sa réussite n’est pas un conte de fées. C’est le fruit d’une stratégie, d’un travail quotidien, et surtout d’une adaptation constante à un nouvel environnement.

Il prouve qu’il est possible de réussir au Maroc sans tricher, sans s’imposer, sans reproduire un modèle français.

Et c’est là la vraie leçon de cette vidéo :
👉 Le Maroc n’est pas un eldorado automatique.
👉 Mais pour ceux qui comprennent ses codes et qui veulent construire sur le long terme, il reste un pays d’opportunités.

🎥 Regarde l’interview complète ici

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Découvrir comment il a lancé son agence, ce qu’il a appris sur le management au Maroc, et ce qu’il pense vraiment de l’avenir ?

📺 Voici la vidéo complète sur ma chaîne YouTube : 👉 https://youtu.be/sSGI_FzUvNg

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